公司费了九牛二虎之力挖来一个高管,上来就要10%的提成,给吗卡奇财经-凯发网址

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前不久在猎头界发生了这样一件事,一家北京公司业务遇到瓶颈,老板觉得突破点在人才,于是委托一家招贤,花了九牛二虎之力才挖到一个稀缺人才来当高管,可是在入职之前人才突然提出一个要求,必须要给他10%的提成,否则就不干!那么问题来了,这提成该给吗?
其实这时公司老板就会很为难,不给吧,自己现在是求贤若渴,正盼着人才出力;给吧,又怕人才徒有其表,或者不适应公司,那合同一签就请神容易送神难了!到时候要再花一笔钱来解除合同,岂不冤枉!
后来,还是受公司委托的猎头给出了一个方案,那就是提成必须和业绩挂钩,首先制订公司经营目标,然后按目标完成率进行提成。目标完成100%,享受10%的提成;目标完成80%,享受8%的提成;目标完成不到80%时,不享受提成;而超过100%的部分,给予30%的超高额提成奖励!如果人才内心真的如同他外在表现的那样有信心,就不会拒绝这个建议。
后来,通过良好的和薪酬谈判,该人才接受了这种提议,正式入职成为公司高管,因为有沉重的业绩压力,所以干活非常卖力,还对公司管理体制进行了改革,解决了公司许多问题,还利用以前的关系找来了几个大客户,所以第一个季度公司业绩就达到了公司经营目标的100%,第二个季度业绩更是达到了150%,还在不断增长!这样公司获得了良好的发展,高管个人也获得了丰厚的收益。
可见在高端招聘时,公司不怕应聘者要的高,就怕应聘者没有真材实料,反正薪酬、提成、奖励都与业绩挂钩,人才赚得越多,公司利润就越高,这才是双赢!

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